LEAN SAFETY

Come unire efficienza organizzativa e produttività con il benessere delle persone

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Martedì 8 Luglio 2025 ore 16:00 presso la sede di Make Group Srl

Via Moglianese S. 44, 30037 Scorzè (VE)

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Evento a numero chiuso riservato esclusivamente a imprenditori e manager. Make Group, Sikura e Sinergika si riservano di non confermare l’iscrizione a: liberi professionisti, competitor, figure che non siano Imprenditori, Amministratori Delegati, Direttori Generali, Responsabili di Funzione.

Molte aziende oggi vorrebbero o si trovano a rivedere la propria organizzazione sia in termini di layout produttivi sia nell’organizzazione degli uffici ma anche di migliorare i processi per essere più efficienti e produttivi.

Cosa semplice da dire, meno semplice da fare.

Se poi a questo aggiungiamo l'obiettivo di volere creare un ambiente di lavoro non solo produttivo ma anche dove i collaboratori stiano bene, lavorino in un ambiente che valorizzi il benessere delle persone e magari la loro produttività aumenti la sfida si fa interessante.

Può sembrare strano o puoi non credere ma esiste un metodo per coniugare efficienza organizzativa e produttività con il benessere delle persone.

Come?

Ne parliamo durante l’evento organizzato da Make Group in collaborazione con Sikura e Sinergika, partner con i quali in questi anni abbiamo realizzato progetti per rendere imprese, di qualsiasi settore e dimensione, non solo top performance ma anche luoghi dove sicurezza e benessere vanno di pari passo con l’efficienza organizzativa.

Se anche tu sei fra quegli imprenditori consapevoli dell’importanza di creare un'impresa che ha tra i suoi valori e fondamenti questi principi, l'evento di Martedì 8 Luglio 2025 fa al caso tuo.

Argomenti affrontati:

  • Processi e procedure che funzionano
  • Strumenti Lean per la revisione dei layout
  • Esempio concreto di Re-Layout produttivo
  • Innovazione nell'Abbigliamento da Lavoro: Comfort e Funzionalità
  • Barriere di Sicurezza e Segnaletica: Fondamenta della Sicurezza Collettiva
  • Distributori Automatici di DPI: Ottimizzazione e Controllo dei Consumi
  • Come un buon progetto di logistica interna può garantire efficienza e sicurezza delle persone.
  • Strategie e tecnologie utili per gestire al meglio l’interazione uomo/macchina
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Programma

16:00 Registrazione dei partecipanti e welcome coffee

 

16:30 Benvenuto, saluti ed inizio lavori

Roberto Pistolato

CEO Sikura

Alessandro Callegari

Responsabile Tecnico Sinergika

Matteo Busato

CEO Make Group
 
19:00 Chiusura lavori, aperitivo e networking
Partecipa

Dal 1997 affianchiamo professionisti e aziende nella selezione e scelta delle migliori soluzioni per la sicurezza sul lavoro, supportandoli nel loro compito più importante: proteggere la salute e il benessere dei propri dipendenti e collaboratori. 

Lo facciamo selezionando i migliori prodotti e con il supporto di consulenti specializzati. La qualità che proponiamo, la professionalità della nostra squadra e la conoscenza del settore sono una garanzia per te e la tua azienda.

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Appuntamento e location

 Martedì 8 Luglio 2025 ore 16:00 presso la sede di Make Group Srl.

Via Moglianese S. 44, 30037 Scorzè VE.

La prenotazione è obbligatoria per garantire l’accesso all'evento.

Per ulteriori informazioni: [email protected]

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Sinergika S.r.l. nasce a Venezia nel 1995 occupandosi di Consulenza e Formazione in materia di Sicurezza e Salute nei luoghi di lavoro.

Fin dalle prime fasi della nostra attività abbiamo cercato di supportare ulteriormente i nostri clienti, sviluppando competenze anche in materia di Ambiente, Sicurezza dei Dati, Modelli Organizzativi (D.lgs 231/01), Sistemi di Gestione (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, UNI INAIL) e altro.

 

È nel DNA di Sinergika la convinzione che ogni persona ed ogni azienda possano contribuire al miglioramento della sicurezza comune e, grazie a questo credo, sviluppiamo in sinergia con i nostri clienti percorsi di crescita tagliati su misura.

Ciò che sta alla base del credo di Sinergika sono la Coerenza e la Trasparenza, valori condivisi che rendono unita, solidale e affidabile tutta la squadra, composta da un team “interno” con base a Venezia ed uno “esterno”, formato da tecnici altamente specializzati per un totale di 30 addetti.

Make Group Srl è la società di consulenza e formazione che supporta le PMI nel migliorare efficienza, innovazione e competitività, con un approccio strategico e sostenibile.

Attraverso competenze specialistiche in Efficienza Organizzativa, Industria 4.0, Innovazione Strategica, Controllo di Gestione, Sviluppo delle Risorse Umane, Finanza Agevolata e Formazione Finanziata, aiutiamo le imprese a integrare processi, persone e tecnologie per una crescita solida e misurabile.

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Make Group è associata e collabora con

Alcuni recenti case history

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  • Un progetto di riorganizzazione che ha portato un miglioramento significativo in diversi ambiti:
  • Efficientamento dei processi interni;
  • Miglior controllo finanziario dei cantieri;
  • Crescita del fatturato e delle mareginalità
  • Maggiore coinvolgimento e proattività dei collaboratori.
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Make Group ha supportato Vergerio Mangimi in:

  1. Riduzione dei costi di produzione e aumento della marginalità: ottimizzando l’organizzazione e migliorando i processi produttivi.
  2. Controllo della parte industriale: implementando sistemi per monitorare in tempo reale le marginalità e valutare le performance aziendali rispetto alle strategie di crescita.
  3. Sviluppo del business: avviando progetti per incrementare il business sia online che offline, supportati dalla crescita delle risorse umane attraverso percorsi formativi individuali e di gruppo.
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AI Progetti

AI Progetti ha scelto Make Group, apprezzandone l’approccio pratico e orientato ai risultati. Il percorso di collaborazione si è focalizzato su tre aree principali:

  1. Organizzazione definire in maniera chiara i ruoli e le responsabilità, implementando procedure che hanno portato ad una maggiore efficienza nella gestione dei progetti.
  2. Pianificazione Economico-Finanziaria È stato introdotto un sistema per monitorare i numeri operativi su base mensile attraverso chiusure di bilancio, migliorando la gestione delle commesse e delle finanze aziendali.
  3. Risorse Umane attraverso un percorso di sviluppo manageriale per i soci e attività di formazione per il team per migliorare la comunicazione e la collaborazione

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