Professor Ettore Maraschi, Docente al Politecnico di Torino
INNOVATION MANAGEMENT
4 Sessioni di formazione online in diretta
ENTRA NEL PERCORSOL'obiettivo del corso
Non sempre le PMI che stanno cercando di riorganizzare i processi con l’ausilio del digitale dispongono internamente di competenze per l’innovazione e/o approcciano in modo destrutturato il proprio percorso di innovazione, facendosi guidare più dall’esigenza temporanea di cambiamento o dalle opportunità di finanziamento una tantum offerti dalle diverse istituzioni.
L’obiettivo specifico di questi incontri è quello di sostenere l’imprenditore nel processo di innovazione favorendo quindi la trasformazione delle aziende e assicurare la migliore gestione delle attività dell’impresa nel business e nei processi organizzativi e tecnologici rapportandosi anche con le aree degli approvvigionamenti e della gestione delle persone.
Per chi è DIGITAL TRANSFORMATION nelle PMI?
Imprenditori, Manager e Aziende
che desiderano acquisire un modello di gestione di impresa da un lato efficiente e dall’altro capace di creare benessere generare all’azienda e alla vita privata.
Startup e freelance
che hanno un progetto imprenditoriale o una startup innovativa e necessitano costruire le basi solide del business avvalendosi del giusto mindset.
Formatori e professionisti del settore
che vogliono consolidare o acquisire le competenze necessarie a generare benessere ed opportunità massimizzando l’efficacia.
Per tutti coloro che desiderano acquisire skills avanzate
per sviluppare e gestire un progetto imprenditoriale costruendo fondamenta solide all’altezza dei propri obiettivi.
Cosa significa innovazione manageriale?
Perché sviluppare capacità di innovare?
Il percorso vuole introdurre strumenti e metodologie per amplificare la capacità di creare valore per l’azienda e quindi per il mercato generando un processo di innovazione costante e continuo che coinvolga non solo l'imprenditore ma tutti i collaboratori.
Condividere scenari e modelli di innovazione organizzativa e manageriale finalizzata al raggiungimento di elevati obiettivi prestazionali ed al miglioramento del funzionamento organizzativo.
Adottare prassi, metodi e strumenti utili a progettare e realizzare interventi di innovazione organizzativa e manageriale.
Essere in grado di formulare un piano che renda operativo il sistema decisionale e il funzionamento organizzativo in un contesto di cambiamento.
Cosa comprende il corso
Lezioni On Demand
Lezioni in diretta per darti la possibilità di porre quesiti al docente
Documenti e Slide
Accessibili quando vuoi, durante o dopo le lezioni
Video registrazioni
Potrai visionare la registrazione nella tua area riservata quando vuoi
Chi siamo
Make Group
Società di consulenza direzionale che fa evolvere le aziende per ottenere più risultati e benessere.
Il nostro focus è contribuire alla crescita ed allo sviluppo del aziende generando risultati concreti con un offerta diversificata su più temi strategici per le aziende.
Make Group Srl è associata e collabora con:
Prof. Ettore Maraschi
Come consulente ha realizzato e gestito progetti di formazione e di consulenza su temi relativi alla Gestione Industriale, Reengineering, Change Management, riorganizzazione di aree operative e flussi logistici, introduzione di modelli gestionali ed operativi e relativi metodi, strumenti e tecniche (Just in Time, TPM, TQM, Lean Production, WCP, WCL, Fabbrica 4.0, Supply Chain 4.0) in importanti gruppi e aziende industriali (FCA, DHL, TNT, Arcese, Avio, Piaggio, K&N, Pirelli, Indesit, Consiglio UE, IVECO, FERRERO, FERRARI Auto, B-Cube, BLG, CNH, Alenia, ALTEC).
Professore al Politecnico di Torino ed all’Università degli Studi di Torino nei corsi di Impianti Industriali, Logistica Industriale, Fabbrica 4.0 e Supply Chain 4.0. Docente in Master postlaurea in atenei (CUOA, SDOA), ed altre Istituzioni (Confcommercio, Istituto Tagliacarne, INFOR, IFOA, Confindustria, Consiglio UE). E’ autore di oltre 60 articoli e 37 libri/e-book.
Programma del corso
Sessioni tenute in live streaming dove avrai la possibilità di porre domande in diretta al docente.
Nel caso di impegni o imprevisti puoi sempre recuperare le lezioni guardandole in differita quando vuoi nella tua area riservata! Disponibili fino a 3 mesi dall'acquisto insieme ai documenti ed alle slide usate da docente.
Un appuntamento a settimana per quattro settimane. Orario 18:00 - 20:00Â
- Innovazione manageriale e futuro del management: modelli e sistemi di gestione.
- Ambiente esterno e ripercussioni sulla realtà` aziendale: i vantaggi evolutivi.
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Vincere le resistenze al cambiamento: mettere in atto nuovi principi.
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Obiettivi metodi e strumenti per l’’Innovation management.
Il parere di chi ci ha scelto
"Il progetto ha avuto successo perché siamo riusciti a coinvolgere tutti e questo ha creato un cambio culturale, una migliore organizzazione con conseguente incremento dell’efficienza"
Riccardo Turri - CEO Starpool
"I vantaggi sono lampanti, abbiamo ottimizzato i flussi produttivi e logistici aumentando la produttività, inoltre abbiamo adottato sistemi che facilitano e velocizzano l’organizzazione delle attività"
Massimo Perdoncin - Direzione Milper Group
"Alla nostra crescita è giovato tantissimo il lavoro di riorganizzazione interna: questo ci ha consentito di aumentare l’indice di rotazione dei magazzini, lavorare con il JIT e migliorare i flussi finanziari"
Emilio Brusaferri - A.D. Lemi Group
"Abbiamo deciso di adottare la filosofia e il metodo Make® non solo per aumentare efficienza e produttività ma anche per farla diventare una nostra cultura aziendale. Siamo arrivati a fare un salto di qualità"
Mario Marchiori - Direttore generale GF Omicron
Come realizzare il tuo vantaggio competitivo
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DIGITAL TRANSFORMATION NELLE PMI
Inizio percorso: 11 Ottobre
INNOVATION MANAGEMENT
Inizio percorso: 8 Novembre
"Una volta provato non si torna più indietro, il metodo Lean è un evoluzione"
VISTO SU:
Un percorso flessibile
Abbiamo pensato sia a quelle persone che sono alla ricerca di un percorso completo sia a chi è alla ricerca di soluzioni concrete e precise a situazioni della sua attività o organizzazione.
Potrai scegliere se acquistare il percorso completo o singoli corsi come Digital Transformation nelle PMI.
Adesso non ti resta che lanciarti in questo percorso di rinnovamento per te e per la tua impresa!
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INNOVATION MANAGEMENT
€147
+ IVA
Accesso all'area membri
8+ ore di lezione On Demand
4 appuntamenti settimanali
Accesso a tutti i corsi singoli
COME REALIZZARE IL VANTAGGIO COMPETITIVO
€397
+ IVA
Accesso all'area membri
24+ ore di lezione On Demand
12 appuntamenti settimanali
Accesso a tutti i corsi singoli
I corsi partiranno al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti.
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