Professor Ettore Maraschi, Docente al Politecnico di Torino
DIGITAL TRANSFORMATION NELLE PMI
4 Sessioni di formazione online in diretta
ENTRA NEL PERCORSOL'obiettivo del corso
Intraprenderemo insieme un percorso volto a fornire una chiave di lettura comprensibile sulle diverse dimensioni e caratteristiche tecnologiche della TRASFORMAZIONE DIGITALE con l'obiettivo di ottimizzare i processi produttivi e gestionali aumentando competitività ed efficienza.
Per chi è DIGITAL TRANSFORMATION nelle PMI?
Imprenditori, Manager e Aziende
che desiderano acquisire un modello di gestione di impresa da un lato efficiente e dall’altro capace di creare benessere generare all’azienda e alla vita privata.
Startup e freelance
che hanno un progetto imprenditoriale o una startup innovativa e necessitano costruire le basi solide del business avvalendosi del giusto mindset.
Formatori e professionisti del settore
che vogliono consolidare o acquisire le competenze necessarie a generare benessere ed opportunità massimizzando l’efficacia.
Per tutti coloro che desiderano acquisire skills avanzate
per sviluppare e gestire un progetto imprenditoriale costruendo fondamenta solide all’altezza dei propri obiettivi.
Gli strumenti e tutte le tecnologie digitali non aiutano solo a “fare più velocemente e meglio ciò che in qualche modo si è sempre fatto” ma sono una delle chiavi di svolta dell’evoluzione e dell’innovazione strategica delle nostre imprese. Una condizione essenziale per passare dal sopravvivere all’essere protagonisti nel proprio mercato di riferimento.
Il mondo industriale sta sviluppando infrastrutture finalizzate alla creazione di reti interconnesse per governare lo sviluppo dei modelli di business che riguarderanno il tema della Digital Transformation nelle PMI. Oggi, la promessa di sviluppo e competitività può essere mantenuta tramite nuove tecnologie abilitanti che sappiano coniugare la produzione e gli strumenti di Information Technology.
L’accresciuta capacità di elaborare i dati provenienti sia dal mercato e sia dai sistemi di produzione permette di trovare soluzioni intelligenti utili ad aumentale la produttività e la flessibilità dell’azienda unitamente ad una riduzione dei costi di funzionamento.
Per raggiungere questi obiettivi le aziende specie in riferimento alle tecnologie di processo dovranno essere messe in grado di produrre, immagazzinare ed interpretare quanti più dati possibili provenienti dalla sensorizzazione delle macchine in tempo reale seguiti da processi di feedback utili a ottimizzarne il funzionamento.
Risulta evidente che le imprese supportate da tecnologie digitali tendono a ottenere risultati migliori: investono di più, sono più innovative, sviluppano una migliore gestione dei processi di business, crescono insomma più velocemente
Cosa comprende il corso
Lezioni On Demand
Lezioni in diretta per darti la possibilità di porre quesiti al docente
Documenti e Slide
Accessibili quando vuoi, durante o dopo le lezioni
Video registrazioni
Potrai visionare la registrazione nella tua area riservata quando vuoi
Chi siamo
Make Group
Società di consulenza direzionale che fa evolvere le aziende per ottenere più risultati e benessere.
Il nostro focus è contribuire alla crescita ed allo sviluppo del aziende generando risultati concreti con un offerta diversificata su più temi strategici per le aziende.
Make Group Srl è associata e collabora con:
Prof. Ettore Maraschi
Come consulente ha realizzato e gestito progetti di formazione e di consulenza su temi relativi alla Gestione Industriale, Reengineering, Change Management, riorganizzazione di aree operative e flussi logistici, introduzione di modelli gestionali ed operativi e relativi metodi, strumenti e tecniche (Just in Time, TPM, TQM, Lean Production, WCP, WCL, Fabbrica 4.0, Supply Chain 4.0) in importanti gruppi e aziende industriali (FCA, DHL, TNT, Arcese, Avio, Piaggio, K&N, Pirelli, Indesit, Consiglio UE, IVECO, FERRERO, FERRARI Auto, B-Cube, BLG, CNH, Alenia, ALTEC).
Professore al Politecnico di Torino ed all’Università degli Studi di Torino nei corsi di Impianti Industriali, Logistica Industriale, Fabbrica 4.0 e Supply Chain 4.0. Docente in Master postlaurea in atenei (CUOA, SDOA), ed altre Istituzioni (Confcommercio, Istituto Tagliacarne, INFOR, IFOA, Confindustria, Consiglio UE). E’ autore di oltre 60 articoli e 37 libri/e-book.
Programma del corso
Sessioni tenute in live streaming dove avrai la possibilità di porre domande in diretta al docente.
Nel caso di impegni o imprevisti puoi sempre recuperare le lezioni guardandole in differita quando vuoi nella tua area riservata! Disponibili fino a 3 mesi dall'acquisto insieme ai documenti ed alle slide usate da docente.
Un appuntamento a settimana per quattro settimane. Orario 18:00 - 20:00Â
- Uomo e macchina un rapporto dalle mille facce
- Cosa dobbiamo far fare alle macchine
- I cluster di diffusione tecnologica: Big Data e IoT
- Le tecnologie abilitanti, il Cloud ed il Machine Learning
- La riduzione dei costi e le informazioni per la gestione dei processi produttivi
- La capacità di analisi e intelligenza applicata alle macchine
- L’Intelligenza Artificiale e l’auto apprendimento, la capacità predittiva, l’interazione uomo-macchina
- La conversione dei dati digitali in prodotti fisici
- Precisione, affidabilità, manutenibilità, disponibilità di impianti e macchine di processo
Il parere di chi ci ha scelto
"Il progetto ha avuto successo perché siamo riusciti a coinvolgere tutti e questo ha creato un cambio culturale, una migliore organizzazione con conseguente incremento dell’efficienza"
Riccardo Turri - CEO Starpool
"I vantaggi sono lampanti, abbiamo ottimizzato i flussi produttivi e logistici aumentando la produttività, inoltre abbiamo adottato sistemi che facilitano e velocizzano l’organizzazione delle attività"
Massimo Perdoncin - Direzione Milper Group
"Alla nostra crescita è giovato tantissimo il lavoro di riorganizzazione interna: questo ci ha consentito di aumentare l’indice di rotazione dei magazzini, lavorare con il JIT e migliorare i flussi finanziari"
Emilio Brusaferri - A.D. Lemi Group
"Abbiamo deciso di adottare la filosofia e il metodo Make® non solo per aumentare efficienza e produttività ma anche per farla diventare una nostra cultura aziendale. Siamo arrivati a fare un salto di qualità"
Mario Marchiori - Direttore generale GF Omicron
Come realizzare il tuo vantaggio competitivo
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DIGITAL TRANSFORMATION NELLE PMI
Inizio percorso: 11 Ottobre
"Una volta provato non si torna più indietro, il metodo Lean è un evoluzione"
VISTO SU:
Un percorso flessibile
Abbiamo pensato sia a quelle persone che sono alla ricerca di un percorso completo sia a chi è alla ricerca di soluzioni concrete e precise a situazioni della sua attività o organizzazione.
Potrai scegliere se acquistare il percorso completo o singoli corsi come Digital Transformation nelle PMI.
Adesso non ti resta che lanciarti in questo percorso di rinnovamento per te e per la tua impresa!
Sei dei nostri?
Scegli il pacchetto che fa per te.
DIGITAL TRANSFORMATION NELLE PMI
€147
+ IVA
Accesso all'area membri
8+ ore di lezione On Demand
4 appuntamenti settimanali
Accesso a tutti i corsi singoli
COME REALIZZARE IL VANTAGGIO COMPETITIVO
€397
+ IVA
Accesso all'area membri
24+ ore di lezione On Demand
12 appuntamenti settimanali
Accesso a tutti i corsi singoli
I corsi partiranno al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti.
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